Per cinque anni ho avuto la possibilità di condividere la mia esperienza come docente ospite e coordinatore del campus virtuale del Master in Cooperazione Culturale dell'Università di Barcellona (Spagna).
La mia esperienza nei finanziamenti dell'Unione Europea e nel coordinamento e finanziamento di progetti si è rivelata una risorsa preziosa per gli studenti provenienti da Asia, Europa e Sud America che si sono iscritti a questo programma di istruzione superiore nella capitale catalana.
L'esperienza è stata estremamente gratificante, grazie alla qualità degli scambi con i colleghi e all'interesse degli studenti per un aspetto spesso trascurato da altri master.
Nel 2014 lavoravo presso SAMOAun'agenzia per la rigenerazione urbana dell'isola di Nantes (Francia). La mia collega, Hélène Morteau, stava ultimando il suo studio di dottorato sui cluster creativi e la riqualificazione urbana, mentre noi eravamo coinvolti nella European Creative Industries Alliance. Tra i compiti da svolgere, dovevamo scambiare buone pratiche e condividere le conoscenze che stavamo producendo con i nostri partner al di fuori del continente europeo.
Ci siamo messi in contatto con l'Università di Chicago e il suo Cultural Policy Center e abbiamo scoperto che stavano progettando di espandere la loro rete in Europa, in particolare in Francia.
Questo interesse reciproco ha portato all'organizzazione del convegno di Parigi 2015 dell'Università di Chicago sui progetti culturali urbani: Ricerca, pratica, politica.
Durante questo periodo, esperti di fama mondiale si sono incontrati per discutere le loro scoperte sui progetti culturali in ambiente urbano.
Il mio ruolo, oltre a sostenere l'organizzazione, il networking e lo sforzo logistico, era quello di promuovere il progetto di riqualificazione urbana di Nantes. È stata un'ottima occasione per rafforzare lo sviluppo del marchio.
Il Consiglio regionale dei Pays de la Loire (Francia) ha creato un partenariato strategico con diverse università, tra cui l'Università di Nantes, per creare 13 piattaforme tematiche che lavorano su ricerca, formazione e innovazione.
Mentre lavoravo come coordinatore del Centro di informazione locale Europe Direct di Nantes (Francia), ho partecipato al programma di innovazione ideato da Alliance Europa, la piattaforma dedicata agli studi sull'Unione europea e sui diritti e ruoli dei cittadini.
Ha sostenuto la loro rete, la comunicazione e gli studi sul campo durante i primi anni di attività.
Nel 2008 sono stata assunta dal Ministero della Cultura del Governo della Catalogna (Generalitat de Catalunya). La mia missione era incentrata sulla partecipazione del governo catalano alla cooperazione transfrontaliera denominata "Euroregione Pirenei-Mediterraneo". Due regioni francesi e due comunità autonome spagnole stavano strutturando i loro interessi e bisogni a partire da progetti concreti finanziati dal programma Interreg dell'Unione Europea. Ad esempio, la costruzione dell'ospedale transfrontaliero di Cerdanya e la produzione teatrale transnazionale tra Perpignan e Salt.
La cooperazione culturale era in primo piano e il mio ruolo è stato quello di sostenere la creazione del primo bando per progetti di cooperazione euroregionale nei settori culturale e artistico.
Come membro della delegazione catalana, ho fatto parte della Commissione permanente per la cultura dell'Euroregione, un'iniziativa che è stata determinante per la creazione del GECT (Gruppo europeo di cooperazione territoriale) che ha permesso al partenariato di diventare un'entità giuridica.
Nel 2009 ho sviluppato un collegamento tra l'Euroregione Pirenei Mediterranei e l'Euroregione Baltica. Ciò è avvenuto grazie all'iscrizione al Programma di sviluppo delle capacità per le autorità locali dell'area del Baltico meridionale, come esperto di accesso ai finanziamenti dell'UE.
A quel punto, l'Euroregione Pirenei-Mediterraneo era già un attore affermato per le azioni transfrontaliere nel campo della cultura. D'altra parte, l'Euroregione Baltica era un attore importante nel campo della sostenibilità ambientale.
Il partenariato ha promosso una serie di eventi congiunti in Francia e Svezia, nonché una candidatura al programma Interreg Europe.
Siamo tutti d'accordo sul fatto che la diversità culturale sia una risorsa, ma come si traduce in pratica?
Nel 2008, la Commissione tedesca per l'UNESCO ha organizzato un gruppo di lavoro internazionale di giovani funzionari e manager culturali per riflettere su come mettere in pratica la Convenzione sulla protezione e la promozione della diversità delle espressioni culturali.
Una serie di incontri si è svolta a Barcellona, grazie alla collaborazione con la Direzione Generale della Cultura e dei Media del Governo della Catalogna.
Il mio ruolo era quello di supportare la logistica e facilitare lo scambio di idee durante l'evento. La maggior parte delle sessioni si è svolta tra i professionisti sopra citati. Il soggiorno si è concluso con un evento pubblico, in cui sono stati condivisi i risultati di questo ciclo di riflessioni.
In qualità di responsabile dello sviluppo internazionale di SAMOA, un'agenzia per la riqualificazione urbana di Nantes, ho fatto parte dell'European Creative Business Network, una rete con partner internazionali di spicco nel campo delle industrie culturali e creative. L'obiettivo della rete era costruire un quadro per lo sviluppo dell'imprenditorialità e dell'accesso ai finanziamenti per le PMI in tutta Europa e oltre. http://ecbnetwork.eu/
Lo studio sul campo per l'innovazione intersettoriale nel quadro dell'Alleanza europea per le industrie creative è stato valorizzato come buona pratica durante l'incontro dei ministri della Cultura di Asia ed Europa.
I Paesi Bassi hanno ospitato la sesta riunione dei ministri della Cultura dell'ASEM (ASEM CMM6) il 19-21 ottobre 2014, a Rotterdam. Il tema della conferenza era "Industrie creative per la società: Talento, tecnologia e commercio".
Sono stati organizzati diversi workshop sull'istruzione, l'imprenditorialità, la socializzazione creativa della città e la sostenibilità.
Ho presentato personalmente i risultati della ricerca in corso finanziata dalla DG EAC dell'Unione Europea in occasione del workshop sull'innovazione intersettoriale, che mi ha permesso di diffondere i risultati dello studio complessivo, nonché di promuovere l'esperienza di Nantes nel lavoro di rigenerazione urbana a sfondo culturale.
Nel 2013 e 2014, la DG Istruzione, audiovisivi e cultura della Commissione europea ha analizzato l'impatto delle sue azioni precedenti. È emerso che a una grande quantità di buone pratiche individuate nei progetti passati è seguito un basso grado di capacità di trasferimento.
Da questa presa di posizione, la Commissione europea ha lanciato il progetto Cultura per le città e le regioni, e successivamente per le città partecipanti.
Il mio ruolo di responsabile dello sviluppo internazionale di SAMOA, un'agenzia per la riqualificazione urbana di Nantes, era quello di contribuire alla fama di Nantes come polo europeo per la pianificazione urbana e le industrie creative. Per questo motivo, insieme al personale dell'Autorità Metropolitana di Nantes, ci siamo candidati come caso di studio da visitare.
Questo progetto da 1 milione di euro, finanziato nell'ambito del programma Europa Creativa (DG EAC), mira a fare il punto sulle pratiche esistenti in tutta Europa per scambiare e promuovere il trasferimento di conoscenze, per comprendere meglio i casi di successo di investimento culturale e per entrare nei dettagli della pianificazione e dell'attuazione delle politiche. Assicurandoci che le città e le regioni coinvolte nel progetto pongano la cultura al centro delle loro strategie di sviluppo territoriale, puntiamo a risultati duraturi che saranno ampiamente condivisi e mostrati in tutta Europa.
Lo scopo del progetto è anche quello di andare oltre le visite di studio - da un lato, con l'offerta di un'assistenza alle città/amministrazioni regionali che hanno partecipato alle visite, al fine di massimizzarne l'impatto; dall'altro, raggiungendo un maggior numero di parti interessate attraverso un'ampia diffusione delle informazioni (sviluppo di un catalogo online, sito web, newsletter, uso dei social media).
Nel corso del progetto verranno esplorate tre dimensioni principali:
-la cultura e le industrie creative per lo sviluppo economico locale e la rigenerazione urbana
-Il patrimonio culturale come motore della crescita economica e dell'inclusione sociale.
-cultura per l'inclusione sociale, l'innovazione sociale e il dialogo interculturale
Nel corso dei tre anni, il progetto ha prodotto un catalogo di 70 casi di studio, ha organizzato 15 visite di studio tematiche e ha fornito assistenza tecnica a 10 città/regioni.
Quando l'Università delle Nazioni Unite ha deciso di aprire una sede a Barcellona, dedicata all'istruzione superiore e alla ricerca accademica nel campo della sociologia e delle migrazioni, il governo della Catalogna e la città di Barcellona hanno proposto una partnership. Il partenariato prevedeva la possibilità per l'organizzazione internazionale di utilizzare un prestigioso edificio simbolo della città, un padiglione dell'Hospital de Sant Pau.
La location modernista di fama mondiale doveva essere ristrutturata per soddisfare gli standard operativi e di sicurezza.
Il governo locale ha deciso di ricorrere ai Fondi europei di sviluppo regionale per questo investimento. Si trattava di essere estremamente prudenti e attenti dal punto di vista architettonico, legale e finanziario.
Il mio ruolo era quello di supportare la revisione finanziaria e la certificazione delle spese associate ai lavori di ristrutturazione del padiglione che in seguito avrebbe ospitato l'Università delle Nazioni Unite.
