Nous sommes tous d'accord pour dire que la diversité culturelle est un atout, mais comment cela se traduit-il dans la pratique ?
En 2008, la Commission allemande pour l'UNESCO a organisé un groupe de travail international composé de jeunes fonctionnaires et de gestionnaires culturels afin de réfléchir à la manière de mettre en pratique la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles.
Une série de réunions a eu lieu à Barcelone, grâce à un partenariat avec la direction générale de la culture et des médias du gouvernement de Catalogne.
Mon rôle était de soutenir la logistique et de faciliter l'échange d'idées pendant l'événement. La plupart des sessions se sont déroulées entre les professionnels susmentionnés. Le séjour s'est achevé par un événement public, au cours duquel ont été partagées les conclusions de ce cycle de réflexion.
En tant que responsable du développement international à la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, j'ai fait partie du European Creative Business Network, un réseau regroupant d'éminents partenaires internationaux dans le domaine des industries culturelles et créatives. L'objectif du réseau était de créer un cadre pour le développement de l'esprit d'entreprise et l'accès au financement pour les PME dans toute l'Europe et au-delà. http://ecbnetwork.eu/
L'étude de terrain sur l'innovation intersectorielle dans le cadre de l'Alliance européenne des industries créatives a été présentée comme une bonne pratique lors de la réunion des ministres de la culture d'Asie et d'Europe.
Les Pays-Bas ont accueilli la 6e réunion des ministres de la culture de l'ASEM (ASEM CMM6) du 19 au 21 octobre 2014 à Rotterdam. Le thème de la conférence était "Les industries créatives pour la société : Talent, technologie et commerce".
Plusieurs ateliers ont été organisés sur l'éducation, l'esprit d'entreprise, la convivialité dans les villes créatives et le développement durable.
J'ai personnellement présenté les résultats de la recherche en cours financée par la DG EAC de l'Union européenne lors de l'atelier sur l'innovation intersectorielle, ce qui m'a permis de diffuser les résultats de l'étude globale et de promouvoir l'expérience de l'Union européenne en matière d'innovation intersectorielle. Nantes dans le domaine de la régénération urbaine axée sur la culture.
En 2013 et 2014, la DG Éducation, audiovisuel et culture de la Commission européenne a analysé l'impact de ses actions précédentes. Il s'est avéré qu'un grand nombre de bonnes pratiques détectées dans les projets antérieurs ont été suivies d'un faible degré de capacité de transfert.
À partir de là, la Commission européenne a lancé le projet "Culture pour les villes et les régions", puis les villes participantes.
Mon rôle en tant que responsable du développement international de la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, était de contribuer à la renommée de Nantes en tant que pôle européen en matière d'urbanisme et d'industries créatives. C'est pourquoi, avec le personnel de la Communauté urbaine de Nantes, nous avons posé notre candidature comme étude de cas à visiter.
Ce projet d'un million d'euros financé dans le cadre du programme Europe créative (DG EAC) vise à faire le point sur les pratiques existantes dans toute l'Europe afin d'échanger et de promouvoir le transfert de connaissances, de mieux comprendre les cas réussis d'investissement culturel et d'entrer dans les détails de la planification et de la mise en œuvre des politiques. En s'assurant que les villes et les régions impliquées dans le projet placent la culture au cœur de leurs stratégies de développement territorial, nous visons des résultats durables qui seront largement partagés et mis en valeur en Europe.
L'objectif du projet est également d'aller au-delà des visites d'étude - d'une part, en fournissant un suivi aux villes/administrations régionales qui ont participé aux visites, afin de maximiser son impact ; et d'autre part, en atteignant un plus grand nombre de parties intéressées grâce à une large diffusion d'informations (développement d'un catalogue en ligne, d'un site web, d'une newsletter, utilisation des médias sociaux).
Trois dimensions principales seront explorées tout au long de ce projet :
-la culture et les industries créatives pour le développement économique local et la régénération urbaine
-le patrimoine culturel comme moteur de la croissance économique et de l'inclusion sociale
-la culture pour l'inclusion sociale, l'innovation sociale et le dialogue interculturel
Au cours de ses trois années d'existence, le projet a produit un catalogue de 70 études de cas, organisé 15 visites d'étude thématiques et fourni un accompagnement expert à 10 villes/régions.
