Boris Meggiorin
Le BRGM, le service géologique français, est le premier établissement public français pour les applications des sciences de la Terre à la gestion des ressources de surface et du sous-sol dans une perspective de développement durable. En tant que consultant en financement européen, j'ai conçu et réalisé avec son équipe une lettre d'information trimestrielle présentant les appels à propositions de l'UE en lien avec les thèmes de recherche et de développement du BRGM.
La Baule est une station balnéaire française qui a consolidé sa position de pôle touristique national en devenant une ville de petite taille. Le passage d'une destination de loisirs à une zone urbaine organique a nécessité une mise à niveau de ses infrastructures. En outre, comme elle abrite l'une des plus belles baies de France, la menace de risques environnementaux a motivé le projet de rénovation complète de son front de mer. Mon rôle a été d'explorer et de définir les opportunités de financement européen qui pourraient cofinancer le réaménagement urbain de la promenade.
https://www.labaule.fr/municipalite/les-ambitions-de-la-municipalite/promenade-de-mer-1
Au nom de l'agence pour l'innovation Conexiones Improbables (Espagne) J'ai contribué à la production de deux cycles d'événements internationaux visant à définir le rôle de l'innovation intersectorielle dans différents secteurs de l'économie et de la société. Ces événements en 2021 et 2024 ont été produits dans le cadre du New European Bauhaus, la plateforme interdisciplinaire pour l'innovation et la durabilité de la Commission européenne.
DeuS est un projet Erasmus+ de formation professionnelle, coordonné par la Fondation Matera - Basilicata 2019, qui vise à co-créer une approche européenne d'apprentissage et de formation à la pensée critique et à l'esprit d'entreprise afin de trouver des solutions participatives, créatives et rentables aux défis locaux, en libérant le potentiel du secteur culturel et créatif. Le projet rassemble des acteurs du secteur culturel et créatif d'Autriche, du Danemark, de Finlande, d'Italie, de Lituanie, de Malte, des Pays-Bas, de Slovaquie et du Royaume-Uni.
Le projet DeuS s'articule autour de l' École ouverte de design, un projet pilier de Matera 2019 (Italie), capitale européenne de la culture. Il s'agit d'un laboratoire de conception qui utilise une approche basée sur le défi de l'égal à égal, où des professionnels de toute discipline travaillent ensemble et partagent leurs connaissances et leur expertise tout en concevant, prototypant, livrant et testant des solutions de conception.
La méthodologie de l'Open Design School va encore plus loin que les processus de conception existants en appliquant des solutions réelles à des problèmes réels, validés par des personnes réelles : elle transforme la recherche appliquée dans le domaine réel. Dans ce processus, DeuS fonctionne comme un "think and do tank" où des professionnels d'horizons différents peuvent se perfectionner et se recycler tout en répondant de manière collaborative aux défis sociétaux et économiques actuels.
Mon rôle en 2021 était de soutenir la production de 10 laboratoires vivants, un pour chaque organisation partenaire, afin de tester et d'intégrer la méthodologie de conception ouverte dans la résolution des défis locaux.
Dans le cadre du projet Deus financé par le programme Erasmus+ de l'UE, j'ai conçu un nouveau format pour redorer le blason de la conférence finale du projet, sous la forme d'une radio pop-up, présentant des émissions de radio dirigées par chaque organisation partenaire. L'événement a eu lieu en 2021.
En 2009, alors que je travaillais sur les projets transfrontaliers de l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée, j'ai eu le mandat de promouvoir les résultats de projets qui étaient déjà en phase d'exécution. C'était le cas de l'hôpital transnational de montagne construit grâce à un fonds Interreg de l'UE, à la frontière entre la France et l'Espagne, dans la vallée de la Cerdagne.
https://interreg.eu/interreg-highlights/people/medicine-knows-no-borders/
"La coopération territoriale au service de l'intégration européenne : Cities and Regions Linking across Borders" était le titre du premier congrès de Smart Cooperation qui s'est tenu à La Corogne (Espagne) en 2012.
Mon rôle était de soutenir l'organisation et la logistique de l'événement. Plus de 400 délégués venus de toute l'Europe ont profité du programme de partage des connaissances et de mise en réseau sur la manière d'améliorer les pratiques pour une coopération efficace entre les autorités publiques.
https://ec.europa.eu/regional_policy/fr/newsroom/events/2012/06/1st-congress-on-smart-cooperation
http://www.espaces-transfrontaliers.org/en/the-mot/evenements/first-congress-on-smart-cooperation/
Pendant cinq ans, j'ai eu la chance de partager mon expertise en tant que professeur invité et coordinateur du campus virtuel du master en coopération culturelle de l'université de Barcelone (Espagne).
Mon expérience en matière de financement de l'Union européenne et de coordination et de financement de projets s'est révélée être une ressource précieuse pour les étudiants d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Sud inscrits à ce programme d'enseignement supérieur dans la capitale catalane.
L'expérience a été extrêmement enrichissante, grâce à la qualité des échanges avec les collègues et à l'intérêt des étudiants pour un aspect souvent négligé par d'autres masters.
http://www.ub.edu/cultural/postgrau-en-cooperacio-i-gestio-cultural-internacional/?lang=en
En 2009, j'ai développé une connexion entre l'Euro Région Pyrénées Méditerranée et l'Euro Région Baltique. Cela s'est fait grâce à l'inscription au programme de renforcement des capacités pour les autorités locales de la région du sud de la Baltique, en tant qu'expert de l'accès au financement de l'UE.
À l'époque, l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée était déjà un acteur établi pour les actions transfrontalières dans le domaine de la culture. D'autre part, la région euro-baltique était un acteur important dans le domaine de la durabilité environnementale.
Le partenariat a permis de promouvoir une série d'événements communs en France et en Suède, ainsi qu'une candidature de projet au programme Interreg Europe.
En 2013 et 2014, la DG Éducation, audiovisuel et culture de la Commission européenne a analysé l'impact de ses actions précédentes. Il s'est avéré qu'un grand nombre de bonnes pratiques détectées dans les projets antérieurs ont été suivies d'un faible degré de capacité de transfert.
À partir de là, la Commission européenne a lancé le projet "Culture pour les villes et les régions", puis les villes participantes.
Mon rôle en tant que responsable du développement international de la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, était de contribuer à la renommée de Nantes en tant que pôle européen en matière d'urbanisme et d'industries créatives. C'est pourquoi, avec le personnel de la Communauté urbaine de Nantes, nous avons posé notre candidature comme étude de cas à visiter.
Ce projet d'un million d'euros financé dans le cadre du programme Europe créative (DG EAC) vise à faire le point sur les pratiques existantes dans toute l'Europe afin d'échanger et de promouvoir le transfert de connaissances, de mieux comprendre les cas réussis d'investissement culturel et d'entrer dans les détails de la planification et de la mise en œuvre des politiques. En s'assurant que les villes et les régions impliquées dans le projet placent la culture au cœur de leurs stratégies de développement territorial, nous visons des résultats durables qui seront largement partagés et mis en valeur en Europe.
L'objectif du projet est également d'aller au-delà des visites d'étude - d'une part, en fournissant un suivi aux villes/administrations régionales qui ont participé aux visites, afin de maximiser son impact ; et d'autre part, en atteignant un plus grand nombre de parties intéressées grâce à une large diffusion d'informations (développement d'un catalogue en ligne, d'un site web, d'une newsletter, utilisation des médias sociaux).
Trois dimensions principales seront explorées tout au long de ce projet :
-la culture et les industries créatives pour le développement économique local et la régénération urbaine
-le patrimoine culturel comme moteur de la croissance économique et de l'inclusion sociale
-la culture pour l'inclusion sociale, l'innovation sociale et le dialogue interculturel
Au cours de ses trois années d'existence, le projet a produit un catalogue de 70 études de cas, organisé 15 visites d'étude thématiques et fourni un accompagnement expert à 10 villes/régions.
