La Baule est une station balnéaire française qui a consolidé sa position de pôle touristique national en devenant une ville de petite taille. Le passage d'une destination de loisirs à une zone urbaine organique a nécessité une mise à niveau de ses infrastructures. En outre, comme elle abrite l'une des plus belles baies de France, la menace de risques environnementaux a motivé le projet de rénovation complète de son front de mer. Mon rôle a été d'explorer et de définir les opportunités de financement européen qui pourraient cofinancer le réaménagement urbain de la promenade.
DeuS est un projet Erasmus+ de formation professionnelle, coordonné par la Fondation Matera - Basilicata 2019, qui vise à co-créer une approche européenne d'apprentissage et de formation à la pensée critique et à l'esprit d'entreprise afin de trouver des solutions participatives, créatives et rentables aux défis locaux, en libérant le potentiel du secteur culturel et créatif. Le projet rassemble des acteurs du secteur culturel et créatif d'Autriche, du Danemark, de Finlande, d'Italie, de Lituanie, de Malte, des Pays-Bas, de Slovaquie et du Royaume-Uni. Le projet DeuS s'articule autour de l' École ouverte de design, un projet pilier de Matera 2019 (Italie), capitale européenne de la culture. Il s'agit d'un laboratoire de conception qui utilise une approche basée sur le défi de l'égal à égal, où des professionnels de toute discipline travaillent ensemble et partagent leurs connaissances et leur expertise tout en concevant, prototypant, livrant et testant des solutions de conception. La méthodologie de l'Open Design School va encore plus loin que les processus de conception existants en appliquant des solutions réelles à des problèmes réels, validés par des personnes réelles : elle transforme la recherche appliquée dans le domaine réel. Dans ce processus, DeuS fonctionne comme un "think and do tank" où des professionnels d'horizons différents peuvent se perfectionner et se recycler tout en répondant de manière collaborative aux défis sociétaux et économiques actuels. Mon rôle en 2021 était de soutenir la production de 10 laboratoires vivants, un pour chaque organisation partenaire, afin de tester et d'intégrer la méthodologie de conception ouverte dans la résolution des défis locaux.
Dans le cadre du projet Deus financé par le programme Erasmus+ de l'UE, j'ai conçu un nouveau format pour redorer le blason de la conférence finale du projet, sous la forme d'une radio pop-up, présentant des émissions de radio dirigées par chaque organisation partenaire. L'événement a eu lieu en 2021.
En 2009, alors que je travaillais sur les projets transfrontaliers de l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée, j'ai eu le mandat de promouvoir les résultats de projets qui étaient déjà en phase d'exécution. C'était le cas de l'hôpital transnational de montagne construit grâce à un fonds Interreg de l'UE, à la frontière entre la France et l'Espagne, dans la vallée de la Cerdagne.
En 2013 et 2014, la DG Éducation, audiovisuel et culture de la Commission européenne a analysé l'impact de ses actions précédentes. Il s'est avéré qu'un grand nombre de bonnes pratiques détectées dans les projets antérieurs ont été suivies d'un faible degré de capacité de transfert.
À partir de là, la Commission européenne a lancé le projet "Culture pour les villes et les régions", puis les villes participantes.
Mon rôle en tant que responsable du développement international de la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, était de contribuer à la renommée de Nantes en tant que pôle européen en matière d'urbanisme et d'industries créatives. C'est pourquoi, avec le personnel de la Communauté urbaine de Nantes, nous avons posé notre candidature comme étude de cas à visiter.
Ce projet d'un million d'euros financé dans le cadre du programme Europe créative (DG EAC) vise à faire le point sur les pratiques existantes dans toute l'Europe afin d'échanger et de promouvoir le transfert de connaissances, de mieux comprendre les cas réussis d'investissement culturel et d'entrer dans les détails de la planification et de la mise en œuvre des politiques. En s'assurant que les villes et les régions impliquées dans le projet placent la culture au cœur de leurs stratégies de développement territorial, nous visons des résultats durables qui seront largement partagés et mis en valeur en Europe.
L'objectif du projet est également d'aller au-delà des visites d'étude - d'une part, en fournissant un suivi aux villes/administrations régionales qui ont participé aux visites, afin de maximiser son impact ; et d'autre part, en atteignant un plus grand nombre de parties intéressées grâce à une large diffusion d'informations (développement d'un catalogue en ligne, d'un site web, d'une newsletter, utilisation des médias sociaux).
Trois dimensions principales seront explorées tout au long de ce projet :
-la culture et les industries créatives pour le développement économique local et la régénération urbaine
-le patrimoine culturel comme moteur de la croissance économique et de l'inclusion sociale
-la culture pour l'inclusion sociale, l'innovation sociale et le dialogue interculturel
Au cours de ses trois années d'existence, le projet a produit un catalogue de 70 études de cas, organisé 15 visites d'étude thématiques et fourni un accompagnement expert à 10 villes/régions.
Lorsque l'Université des Nations unies a décidé d'ouvrir à Barcelone une antenne consacrée à l'enseignement supérieur et à la recherche universitaire dans le domaine de la sociologie et des migrations, le gouvernement de Catalogne et la ville de Barcelone ont proposé un partenariat. Ce partenariat prévoyait la possibilité pour l'organisation internationale d'utiliser un bâtiment prestigieux de la ville, un pavillon de l'hôpital de Sant Pau.
Le site moderniste mondialement connu devait être rénové pour répondre aux normes opérationnelles et de sécurité.
Le gouvernement local a décidé de faire appel au Fonds européen de développement régional pour cet investissement. Il s'agissait de faire preuve d'une grande sagesse en matière de coûts et de prudence sur le plan architectural, juridique et financier.
Mon rôle était de soutenir l'audit financier et la certification des dépenses liées aux travaux de rénovation du pavillon qui accueillera plus tard l'Université des Nations Unies.
OpenArch est une initiative de coopération visant à développer et à renforcer un réseau de musées archéologiques en plein air dans toute l'Europe, dans le but d'améliorer l'expérience du public dans ces musées.
Le projet a encouragé la créativité et l'innovation, notamment en ce qui concerne les possibilités offertes par une meilleure interaction entre les musées archéologiques en plein air et les communautés environnantes.
Le projet comprenait un ensemble d'échanges de personnel et une série d'actions pilotes dans certains lieux sélectionnés, faisant partie du réseau international de musées archéologiques en plein air.
Mon rôle était de soutenir la préparation de la proposition de projet et sa candidature à l'appel du Programme Culture de l'Union européenne en 2009 et 2010, ainsi que la définition du budget et le suivi financier.
Le Club des directeurs artistiques d'Europe est une organisation à but non lucratif fondée en 1990 pour promouvoir le meilleur travail créatif en matière de design et de publicité à travers le continent.
En 2012, on m'a demandé de concevoir et de rédiger le projet à soumettre au programme Culture de l'UE. L'ADCE a ensuite reçu 100 000 euros pour son travail en tant que plateforme internationale active dans le domaine des industries culturelles et créatives.
Mire est une association française de promotion du cinéma, du cinéma expérimental et du cinéma transformé en audiovisuel.
Elle s'est inscrite au programme de renforcement des capacités que j'ai mis en œuvre au pôle de compétitivité "Creative Factory" à Nantes, pour apprendre à concevoir et à rédiger une candidature de projet à un appel de l'Union européenne. Ils ont postulé en 2014 à un appel du programme Europe Créative et leur projet "REENGINEERING THE MOVING IMAGE" s'est vu attribuer une subvention de 127.872,91 euros.
L'incubateur européen de musique vise à développer la carrière internationale des musiciens et à renforcer les capacités d'entrepreneuriat des artistes dans l'industrie de la musique.
Le projet a été conçu et rédigé par Trempolinoune association française déjà active dans le soutien aux musiciens locaux.
Trempolino s'est inscrit au programme de renforcement des capacités que j'ai mis en place au sein du pôle "Creative Factory" à Nantes, afin d'apprendre à obtenir des fonds européens pour un projet de coopération.
L'initiative a été financée avec succès par le programme Europe créative de l'Union européenne en 2016 avec une subvention de 199 607,17 euros. https://music-incubator.eu/
