Pendant cinq ans, j'ai eu la chance de partager mon expertise en tant que professeur invité et coordinateur du campus virtuel du master en coopération culturelle de l'université de Barcelone (Espagne).
Mon expérience en matière de financement de l'Union européenne et de coordination et de financement de projets s'est révélée être une ressource précieuse pour les étudiants d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Sud inscrits à ce programme d'enseignement supérieur dans la capitale catalane.
L'expérience a été extrêmement enrichissante, grâce à la qualité des échanges avec les collègues et à l'intérêt des étudiants pour un aspect souvent négligé par d'autres masters.
En 2014, je travaillais à SAMOAune agence de régénération urbaine sur l'île de Nantes (France). Ma collègue, Hélène Morteau, finalisait son doctorat sur les clusters créatifs et le redéveloppement urbain, tandis que nous étions impliqués dans l'Alliance européenne des industries créatives. Parmi les tâches à accomplir, nous devions échanger des bonnes pratiques et partager les connaissances que nous produisions avec nos partenaires au-delà du continent européen.
Nous avons pris contact avec l'Université de Chicago et son Cultural Policy Center , et nous avons découvert qu'ils envisageaient d'étendre leur réseau en Europe, et notamment en France.
Cet intérêt mutuel s'est traduit par l'organisation de la réunion de l'Université de Chicago à Paris en 2015 sur les projets culturels urbains : Recherche, pratique, politique.
Pendant cette période, des experts de renommée mondiale se sont réunis pour discuter de leurs conclusions sur les projets culturels dans l'environnement urbain.
Mon rôle, en plus de soutenir l'organisation, la mise en réseau et les efforts logistiques, était de promouvoir le projet de réaménagement urbain de Nantes. C'était une très bonne occasion de renforcer le développement de sa marque.
Le Conseil régional des Pays de la Loire (France) a établi un partenariat stratégique avec plusieurs universités, dont l'Université de Nantes, pour créer 13 plateformes thématiques travaillant sur la recherche, la formation et l'innovation.
Alors que je travaillais comme coordinatrice pour le centre d'information local d'Europe Direct à Nantes (France), j'ai participé au programme d'innovation conçu par Alliance Europa, la plateforme consacrée aux études sur l'Union européenne et les droits et rôles des citoyens.
Il a soutenu leur réseau, leur communication et leurs études sur le terrain tout au long de leurs premières années d'activité.
En 2008, j'ai été embauchée par le Ministère de la Culture du Gouvernement de Catalogne (Generalitat de Catalunya). Ma mission s'articulait autour de la participation du gouvernement catalan à la coopération transfrontalière intitulée "Euro Région Pyrénées Méditerranée". Deux régions de France et deux communautés autonomes d'Espagne structuraient leurs intérêts et leurs besoins à partir de projets concrets financés par le programme Interreg de l'Union européenne. Par exemple, la construction de l'hôpital transfrontalier de Cerdagne, et la production théâtrale transnationale entre Perpignan et Salt.
La coopération culturelle était au premier plan, et mon rôle était de soutenir la création du premier appel à projets de coopération euro-régionale dans les secteurs culturel et artistique.
En tant que membre de la délégation catalane, j'ai fait partie de la Commission permanente pour la culture de l'Euro Région, une initiative qui a été déterminante dans la création du GECT (groupement européen de coopération territoriale) qui a permis au partenariat de devenir une entité juridique.
En 2009, j'ai développé une connexion entre l'Euro Région Pyrénées Méditerranée et l'Euro Région Baltique. Cela s'est fait grâce à l'inscription au programme de renforcement des capacités pour les autorités locales de la région du sud de la Baltique, en tant qu'expert de l'accès au financement de l'UE.
À l'époque, l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée était déjà un acteur établi pour les actions transfrontalières dans le domaine de la culture. D'autre part, la région euro-baltique était un acteur important dans le domaine de la durabilité environnementale.
Le partenariat a permis de promouvoir une série d'événements communs en France et en Suède, ainsi qu'une candidature de projet au programme Interreg Europe.
Nous sommes tous d'accord pour dire que la diversité culturelle est un atout, mais comment cela se traduit-il dans la pratique ?
En 2008, la Commission allemande pour l'UNESCO a organisé un groupe de travail international composé de jeunes fonctionnaires et de gestionnaires culturels afin de réfléchir à la manière de mettre en pratique la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles.
Une série de réunions a eu lieu à Barcelone, grâce à un partenariat avec la direction générale de la culture et des médias du gouvernement de Catalogne.
Mon rôle était de soutenir la logistique et de faciliter l'échange d'idées pendant l'événement. La plupart des sessions se sont déroulées entre les professionnels susmentionnés. Le séjour s'est achevé par un événement public, au cours duquel ont été partagées les conclusions de ce cycle de réflexion.
En tant que responsable du développement international à la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, j'ai fait partie du European Creative Business Network, un réseau regroupant d'éminents partenaires internationaux dans le domaine des industries culturelles et créatives. L'objectif du réseau était de créer un cadre pour le développement de l'esprit d'entreprise et l'accès au financement pour les PME dans toute l'Europe et au-delà. http://ecbnetwork.eu/
L'étude de terrain sur l'innovation intersectorielle dans le cadre de l'Alliance européenne des industries créatives a été présentée comme une bonne pratique lors de la réunion des ministres de la culture d'Asie et d'Europe.
Les Pays-Bas ont accueilli la 6e réunion des ministres de la culture de l'ASEM (ASEM CMM6) du 19 au 21 octobre 2014 à Rotterdam. Le thème de la conférence était "Les industries créatives pour la société : Talent, technologie et commerce".
Plusieurs ateliers ont été organisés sur l'éducation, l'esprit d'entreprise, la convivialité dans les villes créatives et le développement durable.
J'ai personnellement présenté les résultats de la recherche en cours financée par la DG EAC de l'Union européenne lors de l'atelier sur l'innovation intersectorielle, ce qui m'a permis de diffuser les résultats de l'étude globale et de promouvoir l'expérience de l'Union européenne en matière d'innovation intersectorielle. Nantes dans le domaine de la régénération urbaine axée sur la culture.
En 2013 et 2014, la DG Éducation, audiovisuel et culture de la Commission européenne a analysé l'impact de ses actions précédentes. Il s'est avéré qu'un grand nombre de bonnes pratiques détectées dans les projets antérieurs ont été suivies d'un faible degré de capacité de transfert.
À partir de là, la Commission européenne a lancé le projet "Culture pour les villes et les régions", puis les villes participantes.
Mon rôle en tant que responsable du développement international de la SAMOA, une agence de réaménagement urbain à Nantes, était de contribuer à la renommée de Nantes en tant que pôle européen en matière d'urbanisme et d'industries créatives. C'est pourquoi, avec le personnel de la Communauté urbaine de Nantes, nous avons posé notre candidature comme étude de cas à visiter.
Ce projet d'un million d'euros financé dans le cadre du programme Europe créative (DG EAC) vise à faire le point sur les pratiques existantes dans toute l'Europe afin d'échanger et de promouvoir le transfert de connaissances, de mieux comprendre les cas réussis d'investissement culturel et d'entrer dans les détails de la planification et de la mise en œuvre des politiques. En s'assurant que les villes et les régions impliquées dans le projet placent la culture au cœur de leurs stratégies de développement territorial, nous visons des résultats durables qui seront largement partagés et mis en valeur en Europe.
L'objectif du projet est également d'aller au-delà des visites d'étude - d'une part, en fournissant un suivi aux villes/administrations régionales qui ont participé aux visites, afin de maximiser son impact ; et d'autre part, en atteignant un plus grand nombre de parties intéressées grâce à une large diffusion d'informations (développement d'un catalogue en ligne, d'un site web, d'une newsletter, utilisation des médias sociaux).
Trois dimensions principales seront explorées tout au long de ce projet :
-la culture et les industries créatives pour le développement économique local et la régénération urbaine
-le patrimoine culturel comme moteur de la croissance économique et de l'inclusion sociale
-la culture pour l'inclusion sociale, l'innovation sociale et le dialogue interculturel
Au cours de ses trois années d'existence, le projet a produit un catalogue de 70 études de cas, organisé 15 visites d'étude thématiques et fourni un accompagnement expert à 10 villes/régions.
Lorsque l'Université des Nations unies a décidé d'ouvrir à Barcelone une antenne consacrée à l'enseignement supérieur et à la recherche universitaire dans le domaine de la sociologie et des migrations, le gouvernement de Catalogne et la ville de Barcelone ont proposé un partenariat. Ce partenariat prévoyait la possibilité pour l'organisation internationale d'utiliser un bâtiment prestigieux de la ville, un pavillon de l'hôpital de Sant Pau.
Le site moderniste mondialement connu devait être rénové pour répondre aux normes opérationnelles et de sécurité.
Le gouvernement local a décidé de faire appel au Fonds européen de développement régional pour cet investissement. Il s'agissait de faire preuve d'une grande sagesse en matière de coûts et de prudence sur le plan architectural, juridique et financier.
Mon rôle était de soutenir l'audit financier et la certification des dépenses liées aux travaux de rénovation du pavillon qui accueillera plus tard l'Université des Nations Unies.
