En tant que chef de projet pour les relations internationales au sein du service de la culture de l'Union européenne. Gouvernement de CatalogneEn 2009, j'ai participé à la production du premier Compendium pour la politique culturelle en Catalogne, une initiative de l'Institut de la culture de l'Université de Catalogne. Conseil de l'Europe en coopération avec la Institut Ericarts. Outil habituellement dédié aux pays, la Catalogne a été le premier gouvernement régional à produire son propre Compendium qui présente l'évolution de la culture et des industries créatives à Barcelone et dans ses environs.
En 2009, alors que je travaillais sur les projets transfrontaliers de l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée, j'ai eu le mandat de promouvoir les résultats de projets qui étaient déjà en phase d'exécution. C'était le cas de l'hôpital transnational de montagne construit grâce à un fonds Interreg de l'UE, à la frontière entre la France et l'Espagne, dans la vallée de la Cerdagne.
"La coopération territoriale au service de l'intégration européenne : Cities and Regions Linking across Borders" était le titre du premier congrès de Smart Cooperation qui s'est tenu à La Corogne (Espagne) en 2012.
Mon rôle était de soutenir l'organisation et la logistique de l'événement. Plus de 400 délégués venus de toute l'Europe ont profité du programme de partage des connaissances et de mise en réseau sur la manière d'améliorer les pratiques pour une coopération efficace entre les autorités publiques.
Le thème de la conférence, qui s'est concentrée sur les connaissances pratiques des designers, était "Crafting the future". Comment les connaissances spécifiques des designers peuvent-elles être mises en avant, articulées, rendues visibles, et être comprises et utilisées dans des contextes tels que l'innovation, le développement des entreprises et le changement social ?
La principale organisation hôte, l'Université de Göteborg (Suède), a engagé TILLTL'agence pour l'innovation où je travaillais en 2013.
Faisant partie de l'équipe chargée des relations internationales, mon rôle était de soutenir l'action conçue par TILLT pour favoriser la mise en réseau et la réflexion des délégués venus de toute l'Europe.
Pendant le dîner de gala, chaque table disposait d'une boîte contenant du matériel ménager courant (éponges, ruban adhésif, fil...) et les délégués assis à la même table étaient invités à créer, pendant le repas, une sculpture collaborative en utilisant les objets fournis et en représentant leur caractéristique commune.
Lors d'une soirée consacrée à la nature hybride de chaque être humain, il s'agissait d'un schéma parfait pour que les concepteurs s'engagent dans une conversation sur les points communs et les racines.
Pendant cinq ans, j'ai eu la chance de partager mon expertise en tant que professeur invité et coordinateur du campus virtuel du master en coopération culturelle de l'université de Barcelone (Espagne).
Mon expérience en matière de financement de l'Union européenne et de coordination et de financement de projets s'est révélée être une ressource précieuse pour les étudiants d'Asie, d'Europe et d'Amérique du Sud inscrits à ce programme d'enseignement supérieur dans la capitale catalane.
L'expérience a été extrêmement enrichissante, grâce à la qualité des échanges avec les collègues et à l'intérêt des étudiants pour un aspect souvent négligé par d'autres masters.
En 2014, je travaillais à SAMOAune agence de régénération urbaine sur l'île de Nantes (France). Ma collègue, Hélène Morteau, finalisait son doctorat sur les clusters créatifs et le redéveloppement urbain, tandis que nous étions impliqués dans l'Alliance européenne des industries créatives. Parmi les tâches à accomplir, nous devions échanger des bonnes pratiques et partager les connaissances que nous produisions avec nos partenaires au-delà du continent européen.
Nous avons pris contact avec l'Université de Chicago et son Cultural Policy Center , et nous avons découvert qu'ils envisageaient d'étendre leur réseau en Europe, et notamment en France.
Cet intérêt mutuel s'est traduit par l'organisation de la réunion de l'Université de Chicago à Paris en 2015 sur les projets culturels urbains : Recherche, pratique, politique.
Pendant cette période, des experts de renommée mondiale se sont réunis pour discuter de leurs conclusions sur les projets culturels dans l'environnement urbain.
Mon rôle, en plus de soutenir l'organisation, la mise en réseau et les efforts logistiques, était de promouvoir le projet de réaménagement urbain de Nantes. C'était une très bonne occasion de renforcer le développement de sa marque.
Le Conseil régional des Pays de la Loire (France) a établi un partenariat stratégique avec plusieurs universités, dont l'Université de Nantes, pour créer 13 plateformes thématiques travaillant sur la recherche, la formation et l'innovation.
Alors que je travaillais comme coordinatrice pour le centre d'information local d'Europe Direct à Nantes (France), j'ai participé au programme d'innovation conçu par Alliance Europa, la plateforme consacrée aux études sur l'Union européenne et les droits et rôles des citoyens.
Il a soutenu leur réseau, leur communication et leurs études sur le terrain tout au long de leurs premières années d'activité.
En 2008, j'ai été embauchée par le Ministère de la Culture du Gouvernement de Catalogne (Generalitat de Catalunya). Ma mission s'articulait autour de la participation du gouvernement catalan à la coopération transfrontalière intitulée "Euro Région Pyrénées Méditerranée". Deux régions de France et deux communautés autonomes d'Espagne structuraient leurs intérêts et leurs besoins à partir de projets concrets financés par le programme Interreg de l'Union européenne. Par exemple, la construction de l'hôpital transfrontalier de Cerdagne, et la production théâtrale transnationale entre Perpignan et Salt.
La coopération culturelle était au premier plan, et mon rôle était de soutenir la création du premier appel à projets de coopération euro-régionale dans les secteurs culturel et artistique.
En tant que membre de la délégation catalane, j'ai fait partie de la Commission permanente pour la culture de l'Euro Région, une initiative qui a été déterminante dans la création du GECT (groupement européen de coopération territoriale) qui a permis au partenariat de devenir une entité juridique.
En 2009, j'ai développé une connexion entre l'Euro Région Pyrénées Méditerranée et l'Euro Région Baltique. Cela s'est fait grâce à l'inscription au programme de renforcement des capacités pour les autorités locales de la région du sud de la Baltique, en tant qu'expert de l'accès au financement de l'UE.
À l'époque, l'Eurorégion Pyrénées-Méditerranée était déjà un acteur établi pour les actions transfrontalières dans le domaine de la culture. D'autre part, la région euro-baltique était un acteur important dans le domaine de la durabilité environnementale.
Le partenariat a permis de promouvoir une série d'événements communs en France et en Suède, ainsi qu'une candidature de projet au programme Interreg Europe.
Nous sommes tous d'accord pour dire que la diversité culturelle est un atout, mais comment cela se traduit-il dans la pratique ?
En 2008, la Commission allemande pour l'UNESCO a organisé un groupe de travail international composé de jeunes fonctionnaires et de gestionnaires culturels afin de réfléchir à la manière de mettre en pratique la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles.
Une série de réunions a eu lieu à Barcelone, grâce à un partenariat avec la direction générale de la culture et des médias du gouvernement de Catalogne.
Mon rôle était de soutenir la logistique et de faciliter l'échange d'idées pendant l'événement. La plupart des sessions se sont déroulées entre les professionnels susmentionnés. Le séjour s'est achevé par un événement public, au cours duquel ont été partagées les conclusions de ce cycle de réflexion.
