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Como gestor de proyectos de relaciones internacionales en el servicio de Cultura de la Generalitat de CaalunyaEn 2009 colaboré en la elaboración del primer Compendio de políticas culturales de Cataluña, una iniciativa de la Comisión Europea. Consejo de Europa en colaboración con la Instituto Ericarts. Cataluña ha sido el primer gobierno regional en elaborar su propio Compendio sobre la evolución de la cultura y las industrias creativas en Barcelona y sus alrededores.
En 2009, mientras trabajaba en los proyectos transfronterizos de la Eurorregión Pirineos-Mediterráneo, tuve el mandato de promover los resultados de proyectos que ya estaban en fase de ejecución. Era el caso del hospital transnacional de montaña construido gracias a un fondo Interreg de la UE, en la frontera entre Francia y España, en el valle de la Cerdaña.
En 2008, fui contratado por el Departamento de Cultura de la Generalitat de Cataluña (Generalitat de Catalunya). Mi misión se articuló en torno a la participación del Gobierno catalán en la cooperación transfronteriza enmarcada en la "Eurorregión Pirineos Mediterráneo". Dos regiones de Francia y dos comunidades autónomas de España estructuraban sus intereses y necesidades a partir de proyectos concretos financiados por el programa Interreg de la Unión Europea. Por ejemplo, la construcción del hospital transfronterizo de la Cerdanya y la producción teatral transnacional entre Perpiñán y Salt.
La cooperación cultural ocupaba un lugar destacado en el plan, y mi papel consistió en apoyar la creación de la primera convocatoria de proyectos de cooperación eurorregional en los sectores cultural y artístico.
Como miembro de la delegación catalana, formé parte de la Comisión Permanente de Cultura de la Eurorregión, iniciativa que fue decisiva para la creación de la AECT (Agrupación Europea de Cooperación Territorial) que permitió que la asociación se convirtiera en una entidad jurídica.
En 2009, desarrollé una conexión entre la Eurorregión Pirineos Mediterráneo y la Eurorregión Báltico. Esto se hizo gracias a la inscripción en el Programa de Desarrollo de Capacidades para las autoridades locales de la zona del Báltico Meridional, como experto de acceso a la financiación de la UE.
En aquel momento, la Eurorregión Pirineos-Mediterráneo ya era un actor consolidado para las acciones transfronterizas en el ámbito de la cultura. Por otro lado, la Eurorregión Báltica era un actor relevante en el ámbito de la sostenibilidad medioambiental.
La asociación promovió una serie de actos conjuntos en Francia y Suecia, así como una solicitud de proyecto al programa Interreg Europe.
OpenArch fue una iniciativa de cooperación para desarrollar y potenciar una red de Museos Arqueológicos al Aire Libre en toda Europa con el objetivo de mejorar la experiencia del público en dichos museos.
El proyecto fomentó la creatividad y la innovación, especialmente en relación con las oportunidades que ofrece una mejor interacción entre los Museos Arqueológicos al Aire Libre y sus comunidades circundantes.
El proyecto incluía un conjunto de intercambios de personal y una secuencia de acciones piloto en algunos lugares seleccionados, que forman parte de la red internacional de museos arqueológicos al aire libre.
Mi papel consistió en apoyar la preparación de la propuesta de proyecto y su presentación a la convocatoria del Programa Cultura de la Unión Europea en 2009 y 2010, así como la definición del presupuesto y el seguimiento financiero.
LabTechnoCulturS (Laboratorio de Cultura y Tecnología) fue un proyecto para aplicar el uso de las tecnologías de la información y la comunicación a un conjunto de lugares seleccionados del patrimonio industrial de la Eurorregión Pirineos Mediterráneo. Mi función era coordinar el proyecto en el Departamento de Cultura de la Generalitat de Cataluña como socio principal de este consorcio transfronterizo.
¿Ha oído hablar alguna vez de los problemas que el turismo puede generar en el centro de las ciudades? ¿O una conversación sobre souvenirs locales que en realidad pueden producirse en otros lugares?
C.U.L.T.U.R.E. pretendía reflexionar sobre el papel de la "cultura" en su sentido más amplio, como matriz común para las ciudades seleccionadas que forman el consorcio, todas ellas galardonadas con el sello de Patrimonio Mundial por la Unesco.
Se trataba de un proyecto de Cooperación Transnacional cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional a través del Programa MED.
Se presta especial atención a la cultura como motor del crecimiento económico. El enfoque elegido consistió en integrar los conocimientos, las prácticas y las herramientas financieras utilizadas por los distintos niveles de gobernanza local. Los agentes públicos locales compartían los mismos problemas, necesidades y objetivos.
El Consorcio estaba formado por autoridades regionales y locales de Italia, España, Grecia y Croacia.
Mi función era apoyar el seguimiento financiero y administrativo del Ayuntamiento de Tarragona (España), así como el apoyo técnico a la coordinación del proyecto.
¿Tiene su ciudad alguna nave desechada? ¿Una antigua zona industrial abandonada y ocupada?
El objetivo de Refill era crear prototipos de usos temporales en zonas urbanas desestimadas y abandonadas.
Fue una iniciativa cofinanciada por el Urbact de la Unión Europea.
Mientras trabajaba como Jefe de Relaciones Internacionales en SAMOA NantesMi función era apoyar el desarrollo de la asociación, la concepción del proyecto y la coordinación de las actividades locales.
La parte occidental de la isla de Nantes se utilizó como campo de acciones piloto durante el proyecto.
La redacción de la solicitud y la gestión operativa y financiera formaban parte de mis funciones.
El proyecto Refill también incluyó la dirección de un grupo focal de interesados locales que hicieron un seguimiento de la fase de pruebas y le proporcionaron orientación y comentarios. https://refillthecity.wordpress.com/